Политика Управления Человеческими ресурсами в компании Полданор АО основывается на принципе, что самым важным и самым ценным капиталом фирмы являются люди. Люби являются исключительным капиталом организации, который стоит отдельных усилий, а инвестиция в «человеческий ресурс» является высоко окупаемой инвестицией. Развития сотрудников - это основная ценность, как для организации, так и для самих сотрудников. Ведь источником конкурентного преимущества предприятия становится способность коллектива к созданию инновации и проектированию и внедрению изменений. Одновременно возможность профессионального развития дает лучшие шансы на рынке труда и другие выгоды для сотрудника. Нашим сотрудникам мы предлагаем: - работу в компании с твердой позицией на рынке, - динамичную и интересную работу, - возможность профессионального развития, - возможность совершенствования имеющихся и получения новых умений, - привлекательные и современные условия труда, - партнерские контакты между сотрудниками и начальством, - добрая атмосфера на рабочем месте Кроме основного вознаграждения мы обеспечиваем: - нефинансовая система мотивации, - широкий социальный пакет, включающий в себя:
- Туристические и учебные выезды за границу
- Ежегодный летний фестиваль для всех сотрудников с сопровождающими лицами
- Корпоративные мероприятия
- Дополнительное финансирование питания для детей сотрудников в школах
- Доплаты на школьные экскурсии для детей сотрудников
- Праздничные подарки
- «Открытые дни» для детей сотрудников, объединенные с Днем Ребенка
- отпуск в размере 26 рабочих дней для каждого сотрудника - мясной паек в размере 200 зл брутто, добавляемый к вознаграждению после испытательного срока - возможность получения беспроцентной ссуды из Кассы взаимопомощи предприятия - дополнительная оплата за работу в вечернее и ночное время, в большем размере, чем это предусмотрено в Трудовом Кодексе
|
|
|
|
|