|
|
Dansk ledelsesstil i Polen
Poldanor har fra
begyndelsen i 1994 været en virksomhed i kraftig vækst.
Første år blev 125 medarbejdere ansat, og det tal er på 11 år steget
til 520 medarbejdere (tallet er fra første kvartal 2005).
Gennemsnitlig har der været ansat 467 personer i Poldanor i 2004,
heraf 461 polske statsborgere og seks danskere.
Medarbejderne er Poldanors allervigtigste aktiv. Derfor er det
vigtigt for os at tilbyde vores medarbejdere gode arbejdsforhold: en
attraktiv løn, der giver mulighed for tillæg baseret på
indsats/resultater, uddannelsesprogrammer i Polen og i udlandet samt
en socialpakke.
Også hvad angår arbejdsmiljø har Poldanor en standard, som ligger
langt over, hvad der er normalt i Polen. Særligt er der stor fokus
på medarbejdernes sikkerhed.
Bygninger, installationer og
teknisk udstyr opdateres og vedligeholdes løbende for at sikre, at
det er i god stand og overholder alle forskrifter. Alle nyansatte
får straks efter ansættelsen et sikkerhedskursus. Alle medarbejdere
deltager løbende i et undervisningsprogram, der omfatter sikkerhed
og udvikling.
Polen var igennem mange årtier en kommunistisk styret stat –
domineret af gammeldags, autoritære og kontrollerende
ledelsessystemer. Derfor er det nødvendige holdningsskift fra det
gamle management-system til den nye, moderne organisations- og
ledelsesstil en stor udfordring for medarbejderne.
Den åbne og involverende ledelsesform har for mange af vore polske
medarbejdere været en ukendt måde at gøre tingene på. At gennemføre
dette holdningsskift er således en langsigtet læreproces, hvor man
også må acceptere, at der vil blive lavet fejl - også af alvorlig
karakter.
Men vores erfaringer med den danske ledelsesform bliver mere og mere
positive, idet vore medarbejdere efterhånden udviser stort ansvar og
engagement i forhold til deres forskellige opgaver.
|
|
|
|
